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仕事は人間関係が9割
仕事は人間関係が9割
宮本実果
伝え方・聴き方を磨けばどんな人とでも仕事ができるようになる!10年間で6000件のカウンセリング実績にもとづいた、産業カウンセラーが教える信頼関係のつくり方。本音を言い合えると、もっとシンプルに働ける。
宮本/実果
MICA COCORO代表。産業カウンセラー。1975年1月生まれ。会社員歴と産業カウンセラー歴がともに10年。キャリアは専門学校職員、フリーアナウンサー、鉄道企業本社広報、団体職員、人材開発コンサルタント。フリーアナウンサー時代は、ラジオ・TV、TVCMソング、ナレーション、イベントMCなど多数実績あり。鉄道企業広報勤務の時に人材マネジメントに興味を抱き、大学へ編入学・卒業。2006年(一社)日本産業カウンセラー協会産業カウンセラー取得
宮本実果
伝え方・聴き方を磨けばどんな人とでも仕事ができるようになる!10年間で6000件のカウンセリング実績にもとづいた、産業カウンセラーが教える信頼関係のつくり方。本音を言い合えると、もっとシンプルに働ける。
宮本/実果
MICA COCORO代表。産業カウンセラー。1975年1月生まれ。会社員歴と産業カウンセラー歴がともに10年。キャリアは専門学校職員、フリーアナウンサー、鉄道企業本社広報、団体職員、人材開発コンサルタント。フリーアナウンサー時代は、ラジオ・TV、TVCMソング、ナレーション、イベントMCなど多数実績あり。鉄道企業広報勤務の時に人材マネジメントに興味を抱き、大学へ編入学・卒業。2006年(一社)日本産業カウンセラー協会産業カウンセラー取得
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5千人の社長がすでに始めているテキトー経営
5千人の社長がすでに始めているテキトー経営
小山昇
何もしないことが、最大の失敗です。
失敗していいから、テキトーでいいから、すぐやって前に進めば
「ああ、そうか。こうやったら、うまくいくんだ」
「こんなやり方があったんだ」と気づくものです。
小遣いが月1万円の人が1000万円に増えたら、
もうお金をどう使っていいかわからなくなります。
ところがコンピューターは、キロ、メガ、ギガ、テラ、ペタと、
3桁単位で情報量が増えます。
こういう時代はいくら頭で考えてもダメです。
考えずに触ってみる、タッチしてみる。
ガラケーを使っている社長が、スマホで何ができるか、
100回聞いても理解できません。
持ってみる、やってみることです。
世の中とお客様は変わるもの。
テキトーでいいからやってみることの大切さは、
そこにあります。
大事なのはメリハリです。
テキトーに判断して前にすすめたほうがいい場面が、
会社経営では日常的にあります。
本書は、つい後回しにしがちな、
でも実は、テキトーでいいからすぐやったほうが
成果が出やすい経営の場面を解説してます。
著者について
株式会社武蔵野 代表取締役社長。1948 年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社(現在の株式会社武蔵野)に入社。一時期、独立し、1987 年に株式会社武蔵野に復帰。1989 年より社長に就任して現在に至る。
「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を毎年増収増益の優良企業に育てる。
現在、600 社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「人事評価特別セミナー」など、全国各地で年間240 回以上の講演・セミナーを開催。
日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞(2000 年度、2010 年度)。いままでに指導してきた社長は、のべ約5000 人。
『朝30 分の掃除から儲かる会社に変わる』(ダイヤモンド社)、『99%の社長が知らない銀行とお金の話』(あさ出版)、『【増補改訂版】仕事ができる人の心得』(CCC メディアハウス)などベスト&ロングセラー多数。
http://www.m-keiei.jp/
小山昇
何もしないことが、最大の失敗です。
失敗していいから、テキトーでいいから、すぐやって前に進めば
「ああ、そうか。こうやったら、うまくいくんだ」
「こんなやり方があったんだ」と気づくものです。
小遣いが月1万円の人が1000万円に増えたら、
もうお金をどう使っていいかわからなくなります。
ところがコンピューターは、キロ、メガ、ギガ、テラ、ペタと、
3桁単位で情報量が増えます。
こういう時代はいくら頭で考えてもダメです。
考えずに触ってみる、タッチしてみる。
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100回聞いても理解できません。
持ってみる、やってみることです。
世の中とお客様は変わるもの。
テキトーでいいからやってみることの大切さは、
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大事なのはメリハリです。
テキトーに判断して前にすすめたほうがいい場面が、
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本書は、つい後回しにしがちな、
でも実は、テキトーでいいからすぐやったほうが
成果が出やすい経営の場面を解説してます。
著者について
株式会社武蔵野 代表取締役社長。1948 年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社(現在の株式会社武蔵野)に入社。一時期、独立し、1987 年に株式会社武蔵野に復帰。1989 年より社長に就任して現在に至る。
「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を毎年増収増益の優良企業に育てる。
現在、600 社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「人事評価特別セミナー」など、全国各地で年間240 回以上の講演・セミナーを開催。
日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞(2000 年度、2010 年度)。いままでに指導してきた社長は、のべ約5000 人。
『朝30 分の掃除から儲かる会社に変わる』(ダイヤモンド社)、『99%の社長が知らない銀行とお金の話』(あさ出版)、『【増補改訂版】仕事ができる人の心得』(CCC メディアハウス)などベスト&ロングセラー多数。
http://www.m-keiei.jp/
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税務署が咎めない「究極の節税」
税務署が咎めない「究極の節税」
辻正夫
■ 辻 正夫(つじ まさお)
みのり税理士法人 所長税理士昭和24年生まれ。
大阪国税局管内主要税務署で32年間勤務し、中小企業約800社の法人税の調査に従事。平成12年に税理士登録。
平成14年、高知工科大学大学院起業家コース修士課程修了。平成15年、協同組合トータル・サポート・ブレインズ大阪を設立、代表理事就任。
平成18年、みのり税理士法人を設立、代表社員・所長就任。
平成19年、高知工科大学大学院起業家コース客員教授就任。
ACミラン所属・サッカー日本代表本田圭佑選手のプロモーション会社の税務顧問や税理士法人以外に5企業の代表取締役も務める。
平成23年、一般社団法人全国環境対策機構(JEO)を設立し、理事長就任。児童養護施設にソーラーパネルやLEDを寄贈している。
成長する企業は何が違うのか、脱税になる企業はどこで間違うのか――
表も裏も知り尽くした税のプロフェッショナルが
企業を成長に導く「正しい金の使い方」を指南
「せっかく稼いだお金を税金に持っていかれてたまるか! 」
そんな思いから多くの経営者が節税に励んでいます。
しかし、ひとたび節税の方法を間違えると、税務署から捜査の手が入り、経営が楽になるどころか危機的な状況に陥り、最悪の場合、倒産や再起不能になってしまうことも。
そこで、国税局調査員として32年、税理士として16年、大小さまざまな企業の懐事情を見てきた著者が、
小手先のテクニックに翻弄されることなく、企業を成長へ導くために必要な考え方と具体策を紹介。
50年先も生き抜く「究極の節税」を伝授します。
辻正夫
■ 辻 正夫(つじ まさお)
みのり税理士法人 所長税理士昭和24年生まれ。
大阪国税局管内主要税務署で32年間勤務し、中小企業約800社の法人税の調査に従事。平成12年に税理士登録。
平成14年、高知工科大学大学院起業家コース修士課程修了。平成15年、協同組合トータル・サポート・ブレインズ大阪を設立、代表理事就任。
平成18年、みのり税理士法人を設立、代表社員・所長就任。
平成19年、高知工科大学大学院起業家コース客員教授就任。
ACミラン所属・サッカー日本代表本田圭佑選手のプロモーション会社の税務顧問や税理士法人以外に5企業の代表取締役も務める。
平成23年、一般社団法人全国環境対策機構(JEO)を設立し、理事長就任。児童養護施設にソーラーパネルやLEDを寄贈している。
成長する企業は何が違うのか、脱税になる企業はどこで間違うのか――
表も裏も知り尽くした税のプロフェッショナルが
企業を成長に導く「正しい金の使い方」を指南
「せっかく稼いだお金を税金に持っていかれてたまるか! 」
そんな思いから多くの経営者が節税に励んでいます。
しかし、ひとたび節税の方法を間違えると、税務署から捜査の手が入り、経営が楽になるどころか危機的な状況に陥り、最悪の場合、倒産や再起不能になってしまうことも。
そこで、国税局調査員として32年、税理士として16年、大小さまざまな企業の懐事情を見てきた著者が、
小手先のテクニックに翻弄されることなく、企業を成長へ導くために必要な考え方と具体策を紹介。
50年先も生き抜く「究極の節税」を伝授します。
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大人の女の話し方 人前で最高の自分を表現するためのパーフェクトガイド
大人の女の話し方 人前で最高の自分を表現するためのパーフェクトガイド
クリスティーン・ヤーンケ Chritine K.Jahnke
ヤーンケ,クリスティーン
ビジネス、非営利組織、政治分野を問わず、効果的なスピーチを指導しつづける、ポジティブ・コミュニケーションズ創立者兼社長
関/美和
翻訳家。杏林大学准教授。慶應義塾大学文学部卒。電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネススクールでMBA取得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
著者について
クリスティーン・ヤーンケ Christine K. Jahnke
ビジネス、非営利組織、政治分野を問わず、効果的なスピーチを指導しつづける、ポジティブ・コミュニケーションズ創立者兼社長。
ミシェル・オバマやヒラリー・クリントンといった政界で活躍する女性や、数々の女性CEOなど、錚々たるクライアントから厚い信頼を寄せられる。
本書は、その20年以上の第一線での経験から得たノウハウを、一般読者向けにまとめた、珠玉の実践テキストである。
訳者
関 美和 Seki Miwa
翻訳家。杏林大学准教授。慶應義塾大学文学部卒。電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネススクールでMBA取得。
主な翻訳書に、『メンバーの才能を開花させる技法』、『リーダーシップ・チャレンジ』(ともに小社刊)、
『レッドチーム思考』(文藝春秋)、『あなたが世界のためにできるたったひとつのこと』(NHK出版)、『夢はボトルの中に』(英治出版)などがある。
クリスティーン・ヤーンケ Chritine K.Jahnke
ヤーンケ,クリスティーン
ビジネス、非営利組織、政治分野を問わず、効果的なスピーチを指導しつづける、ポジティブ・コミュニケーションズ創立者兼社長
関/美和
翻訳家。杏林大学准教授。慶應義塾大学文学部卒。電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネススクールでMBA取得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
著者について
クリスティーン・ヤーンケ Christine K. Jahnke
ビジネス、非営利組織、政治分野を問わず、効果的なスピーチを指導しつづける、ポジティブ・コミュニケーションズ創立者兼社長。
ミシェル・オバマやヒラリー・クリントンといった政界で活躍する女性や、数々の女性CEOなど、錚々たるクライアントから厚い信頼を寄せられる。
本書は、その20年以上の第一線での経験から得たノウハウを、一般読者向けにまとめた、珠玉の実践テキストである。
訳者
関 美和 Seki Miwa
翻訳家。杏林大学准教授。慶應義塾大学文学部卒。電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネススクールでMBA取得。
主な翻訳書に、『メンバーの才能を開花させる技法』、『リーダーシップ・チャレンジ』(ともに小社刊)、
『レッドチーム思考』(文藝春秋)、『あなたが世界のためにできるたったひとつのこと』(NHK出版)、『夢はボトルの中に』(英治出版)などがある。
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ソニー復興の劇薬 SAPプロジェクトの苦闘
ソニー復興の劇薬 SAPプロジェクトの苦闘
西田宗千佳
モノづくり企業の復活。これは2010年代型の新・大企業組織論だ!
実質8年ぶりの黒字で復活を印象づけたソニー。その内側でいま劇薬に喩えられるほど過激な社長直轄事業が進行している。平井社長以下、キーマン11名への密着取材で"メーカーの価値とは何か?"に迫るビジネス書。
西田宗千佳
モノづくり企業の復活。これは2010年代型の新・大企業組織論だ!
実質8年ぶりの黒字で復活を印象づけたソニー。その内側でいま劇薬に喩えられるほど過激な社長直轄事業が進行している。平井社長以下、キーマン11名への密着取材で"メーカーの価値とは何か?"に迫るビジネス書。
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固定資産税を取り戻せ!
固定資産税を取り戻せ!
週刊エコノミスト
納税者が気づかないまま、払い過ぎを続けていることが多い固定資産税。いかに取り戻すか。
Q&Aや事例を交え、わかりやすく解説。
週刊エコノミスト
納税者が気づかないまま、払い過ぎを続けていることが多い固定資産税。いかに取り戻すか。
Q&Aや事例を交え、わかりやすく解説。
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まんがでみる ボトムアップ理論
まんがでみる ボトムアップ理論
畑喜美夫
選手育成の3本柱「挨拶・返事・後片付け」。組織構築の3本柱「量より質・信頼と絆・自主自立の精神」。自主的・自発的に動ける個・組織がこれからの未来を輝かせる。選手たちの可能性を引き出す「教えない指導」は、今やサッカーの枠を超え、野球・バレー・バスケット・陸上・テニスなどの他競技や学級経営、ビジネスの現場まで広がっている…。
著者について
1965年11月27日生まれ。広島県広島市出身。
小学校2年生から広島大河フットボールクラブでサッカーを始める。
その後、東海大一(現・東海大付属静岡翔洋高校)へ越境入学。U-17日本代表にも選ばれる。
静岡県選抜で長谷川健太(ガンバ大阪監督)や三浦泰年(カターレ富山監督)らと国体2位。
U-17日本代表にも選ばれる。順天堂大学に進学し、2年時にU-20日本代表を経験。
4年時に関東選手権、総理大臣杯、全日本インカレの三冠に貢献。
現役として全国優勝を3度果たす。
卒業後は、廿日市西高校を経て、1997年に広島観音高校へ赴任。
自らの考え行動する力を引き出す「選手主体のボトムアップ理論」を用い、2003年に初の全国大会に導き(全日本ユース大会ベスト12)、2006年は全国高等学校総合体育大会サッカー競技大会のインターハイで初出場初優勝の全国制覇の快挙を果たした。
その後も数々のタイトルを獲り、全国大会も13度出場し、プロ選手(Jリーガー)も十数名育てた。
日本サッカー協会公認A級ライセンス、日本体育協会上級コーチも取得している。
2009年にはU-16 日本代表コーチに就任した。
現在は広島県立安芸南高校に赴任し、4年目で弱小チームを県ベスト8まで引き上げた。
フジテレビ「とくダネ」、日本テレビ「世界一受けたい授業」に特集され、テレビ朝日「ニュースの深層」に出演した。
また本の出版、雑誌連載、DVD、ラジオ、Jリーグ解説、2015年7月には一般社団法人ボトムアップパーソンズ協会を設立し代表理事も務め、全国各地への講演活動(年間80本)など多方面で活躍している。
畑喜美夫
選手育成の3本柱「挨拶・返事・後片付け」。組織構築の3本柱「量より質・信頼と絆・自主自立の精神」。自主的・自発的に動ける個・組織がこれからの未来を輝かせる。選手たちの可能性を引き出す「教えない指導」は、今やサッカーの枠を超え、野球・バレー・バスケット・陸上・テニスなどの他競技や学級経営、ビジネスの現場まで広がっている…。
著者について
1965年11月27日生まれ。広島県広島市出身。
小学校2年生から広島大河フットボールクラブでサッカーを始める。
その後、東海大一(現・東海大付属静岡翔洋高校)へ越境入学。U-17日本代表にも選ばれる。
静岡県選抜で長谷川健太(ガンバ大阪監督)や三浦泰年(カターレ富山監督)らと国体2位。
U-17日本代表にも選ばれる。順天堂大学に進学し、2年時にU-20日本代表を経験。
4年時に関東選手権、総理大臣杯、全日本インカレの三冠に貢献。
現役として全国優勝を3度果たす。
卒業後は、廿日市西高校を経て、1997年に広島観音高校へ赴任。
自らの考え行動する力を引き出す「選手主体のボトムアップ理論」を用い、2003年に初の全国大会に導き(全日本ユース大会ベスト12)、2006年は全国高等学校総合体育大会サッカー競技大会のインターハイで初出場初優勝の全国制覇の快挙を果たした。
その後も数々のタイトルを獲り、全国大会も13度出場し、プロ選手(Jリーガー)も十数名育てた。
日本サッカー協会公認A級ライセンス、日本体育協会上級コーチも取得している。
2009年にはU-16 日本代表コーチに就任した。
現在は広島県立安芸南高校に赴任し、4年目で弱小チームを県ベスト8まで引き上げた。
フジテレビ「とくダネ」、日本テレビ「世界一受けたい授業」に特集され、テレビ朝日「ニュースの深層」に出演した。
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